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等着吧,ofo马上会吃掉摩拜“你等着看这几个月的结果吧。)你要是再做单车,就是与整个投资界为敌了。
你看他们会不会像当年在中国推专车一样,在东南亚去推广单车。当时也确实有这样那样的消息说滴滴也要做单车。(某著名FA)在这几个月正在积极撮合ofo和摩拜。”——这位朋友坚决不看好共享单车。
但我的这位和滴滴、摩拜都有交集的朋友却是这么看的——投资人不让滴滴做单车,表面上是为了自己已经投资的ofo、摩拜,但其实,是有更大的打算。老百姓自己用着也很方便,所以也不会考虑这些跟自己利益关系较弱的对公共资源占用的事情。有人认为流量不是门槛,门槛在生产端,也有人认为这件事跟钱没关系是愿不愿意赌的问题。“自己买一批单车放出去出租,那是什么共享?真正的共享是把别人所拥有的东西的使用权低价给别人使用!ofo和摩拜顶多就是单车出租公司!而且其无法解决量大后的乱停乱放、闯红灯抢道、撞人和被撞、不是自己的车而造成的不珍惜的高损坏率、人流量不对称造成的单车运输成本或闲置成本!”——一位还没成功的连续创业者。
资本喜新厌旧的速度比常人快!现在的投资人已经偏离商业或生意的本质了!通过免费造数据然后幻想盈利就是在浪费社会资源!不是所有肚子搞大了的都要下崽的!我思虑良久认为能赚钱的方式就四个:一拿大量押金去投资;二用户量大开始做广告推送;三卖用户数据;四:vc接盘最后如果能IPO就股民接盘!反正早期投资人和创始人和高管反正不亏,他们或套现或高工资!”——这位看起来对投资人很不满意的连续创业者。 垄断?不可能!“至于这个市场的格局最后到底是垄断还是寡头还是共存,只要看看现在同属于租赁性质行业的里面各家的格局,应该基本可以有答案了。
”——还是那位拼车项目的联合创始人。”——这位朋友,我对你只有大写的服气。
投资人看共享单车,看到的是“共享单车——自动驾驶——无人驾驶”三部曲。反正,我身边有几个不愿意用摩拜的朋友,就是觉得押金太贵。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。这个是微信小程序的优势,小程序就是未来物联网的入口。但是这种便捷并不会改变其租赁的本质。所以我十分期待ofo的下场…”——我猜这位创业者和ofo有仇吧。
共享单车很可能成为阿里、腾讯国际化的排头兵。但是在美国人口密度没有亚洲那么大,做起来可能不容易,但是在亚洲就不一样,尤其是东南亚。
“现在都在争论美团和滴滴做打车,谁更有优势的问题。他们合并后,应该快速并购线下的生产商,才可能形成垄断优势。
(张小龙很高兴,终于有人知道我在下一盘大棋)在美国,福特已经提出了要做全美最大的公共自行车网络。用大家交的押金去造车,实际上我们三个人交的押金可能就够造一辆车了。
谁说融资多就能赢,偏偏认为ofo是一个大泡沫“共享单车的胜利者肯定是摩拜,摩拜是把单车做成一个智能硬件,ofo仅仅完成了单车与人的连接,可以理解为ofo是诺基亚,摩拜是iPhone,两者不在一个维度开展竞争今天凌晨,热爱世界和平的薛之谦老师在微博上怒转一个视频,显示在地铁上一位小伙子对两个女孩恶语相向极尽侮辱之能事,而周边人无动于衷。然而,高调曝光的一个风险在于,万一有些不开眼的媒体来做些深度报道,加上创始人融资后挥金如土乐不思蜀,两件事碰在一起,就不那么美好了。因此,风口和赛道是不可少的,在这个基础之上,最好有个能吹会煽的创始人CEO,TA的经历一定要与众不同,言论一定要惊世骇俗,项目前景一定要大杀四方。
从另一个角度来说,王凯歆年轻近20岁就达成了这些成就,可能比我遭遇的那位CEO有出息的多,毕竟人生能有几个20年呢。微商这门伴随微信朋友圈诞生号称最不要脸的职业,应该会成为这位少女东山再起的转折点,甚至几年后又搞出个大新闻,拿到投资都未可知呢。
赚钱有很多方式,最快的方式不是等着项目赚钱,而是把项目卖给认为它更值钱的下家。项目有前途自然是好的,没前途也不要紧,我们可以包装创始人包装项目嘛。
销售额能否拉动这个我说不好,但地铁上与乞讨无异的扫码加微信行为,当是对人的自尊心的摧毁与重建。总之,视频中小伙子、女孩和围观群众,各有各的问题。
难道,这就是所谓的求仁得仁么?凡事皆有代价,引用广东一句俗语,“食得咸鱼抵得渴”,也是这个意思。也许你们会问,这些投资机构是疯了么?这么不靠谱的项目,这么不靠谱的创始人,竟然大把银子撒进去?是的,王凯歆这种创始人确实是不靠谱,但前文说过了,你要脸,有些话你说不出口,有些事你干不出来,所以你也尝不到不要脸的好处。当放下一切面子的时候,所有旁人乃至家人的眼光都不再成为障碍,为了所谓的成功可以一骑绝尘狂奔不止。不夸张的是,我之前遭遇的那位CEO,简直就是一个大号的王凯歆,以上问题基本全中,连私生活染病都不遗漏。
鉴于之前这位95后CEO的所作所为,让人有充分的理由相信,这次出现在朋友圈的,应该是王凯歆本尊。去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆:风口少女的神通与孤独》时,我竟有点恍惚,因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为,竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致!王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中,表现出来的种种问题,在GQ智族的文章中均有细节描述,概括起来说,就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假,平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水,贪图享乐,私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法,对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏,情绪化,动辄对员工恶语相向)。
知乎上有人指出,地铁扫码人员相当一部分是某减肥奶昔产品的业务员,其公司以这种手段锻炼队伍及拉动销售额。五从回归微商初心的风口少女,到地铁上被辱骂的扫码小妹,他们都有同样的对于功成名就的执念,也有为此抛去的对于自尊的幻想。
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